工管科职业规划范文怎么写

工管科职业规划怎么写 第一篇

为推动治税，优化纳税服务和强化大企业管理，推进税收有效管理，全面进步税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理职业的方针，以《区民族税务局大企业税收管理操作指引》和《区民族税务局大企业职业》为抓手，用“互信”、“互学”、“互通”、“共赢”的理念，对辖区内大企业实行科学监管，大力开展组收职业，确保税收收入的持续稳步增长，并通过系列税企互动职业不断拓展资料完善各项大企业职业，形成以指导操作，以操作完善的良性循环服务模式，促进税企共赢的征纳局面。

一、“互信”。

“互信”贯穿始终，是大企业税收管理服务的基础，税务部门应相信大企业具有较强的纳税的主观梦想，企业同时也应相信税务部门能够提供有效的纳税服务。

(一)清晰定位，以人为本，实现分工专业化的模块管理。

我局将进一步整合人力资源，清晰定位机构职能，科学划分职业模块，最大限度发挥特长打造大企业综合分析团队、税源管理服务团队等，创新管理和服务。

(二)以日常职业为抓手，以组收任务为目标，为大企业高层次服务奠定基础。

要求大企业的税收专管员在职业中，加强日常税收增减情况分析预测，重大事项报告，注重多角度收集大企业信息，捕捉大企业纳税监管的行业特点，敏锐洞察大企业纳税异常点，并且及时拓展资料、归集、上报。

(三)配合总局定点联系大企业的管理和自查督导职业。

贯彻落实总局定点联系企业的职业要求，与区地税局协同职业，联合督导，跟踪定点联系大企业的执行情况。及时交流定点联系企业征管信息，配合上级部门形成合力，共同开展对大企业的管理与服务。

二、“互学”。

“互学”是，继续学企业的文化和经营理念，为建立适应适合的纳税服务机制提供依据，学企业经营管理中为长远进步进行科学谋划的举措，为建立有效的税收管理和风险防范机制服务。要创新条件使企业参与到税收管理中来，积极邀请企业参与我局效应分析团队的相关研讨和交流，使税企双方在执行中达成共识。

(一)“请进来”，虚心向大企业和中介机构进修。

分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课。学企业经营理念、管理技巧、行业会计核算要点和税会差异。

创新条件参与中介机构的审计经过，一方面进修其好的技巧和经验，一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议。

(二)“走出去”，通过专项调研实现从税收视角深入分析宏观经济形势。

通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项调研，从税收的视角深入分析税收对宏观经济形势的影响，努力形成有深度的调研报告，同时以宏观经济影响为参考，预测大企业纳税的动向。顺带提一嘴，还将与大企业研发部的专家一起，结合多方面影响，对行业同比环比的财务数据分析，与国民经济的方方面面联系起来，实现从税收到经济的大企业税源。

(三)“齐参与”，以效应分析团队为依托，确保各项税收得到准确落实。

邀请大企业的财务专家和中介机构的专业人士与效应分析团队人员联合起来，形成合力，集思广益，深度探讨，研究税收管理及落实进行深入的效应分析，将新旧进行对比，反复论证，解决的透明度和执法的一致性难题，挖掘税收对微观和宏观经济的影响。

三、“互通”。

打造台，实现“互通”。税企双方要主动、积极、及时的互通信息。我局将及时向企业分行业分类发布法规、管理规定，拓展资料实施效应，反馈有关难题。开展“进修服务”主题操作活动、利用网络台开通国税“办税通”、提供“驻场服务”、开办“税企e家博客”等多种活动。

(一)搭建桥梁，准确把握大企业纳税诉求。

以“税企e家”非博客为台，与大企业和多方面人士共同探讨特点化涉税难题，实现信息共享，更加直接的解决企业涉税诉求。充分借助税务报等宣传的力量，及时把大企业的纳税诉求和我们的实际管理服务职业予以反应，扩大影响力，寻求更准确、快速、高效的解决方案。

(二)继续做好驻厂式调研职业，帮助大企业防控税收风险。

根据总局大企业税务风险管理指引的要求，了解其落实文件情况及目前税务风险管控情况，引导其建立健全税务风险管理和内部机制，有效规避纳税风险，实现税务管理事项的前移，提升大企业风险水。

(三)开展多种形式的大企业“进修服务”操作活动。

根据每季度局内职业的重点和企业的诉求，实施以税企互动为主要形式的系列活动，将涵盖有针对性的’培训、研讨、解读、行业论坛等内容。

四、“共赢”。

“共赢”是最终目的，通过“互信”、“互学”、“互通”，最终实现治税，最终实现纳税风险降低，纳税义务有效履行，使税企双方在落实中形成共识，实现征纳。

(一)保证税收收入持续增长。

以持续进步为导向，建立良好的征纳环境，税企有效配合使各项税收得到准确规范落实，以经济促税收，以税收推经济，把握深入调研分析，提出合理化的建议，涵养税源。

(二)完善，为大企业税收管理职业提供机制保证。

以促进科学监管，做到事前防范风险进步纳税遵从。始终以征纳为目标，不断以操作经验成果完善建设，促进税务机关与大企业的共赢进步。

工管科职业规划怎么写 第二篇

一、总体思路

以进步水稻机械化种植为重点，着力抓好主要农作物生产机械化水平；以培育农机合作社为重点，着力进步农机服务产业化水平；以实施秸秆机械化还田为重点，着力进步资源节约型环境友好型农机化水平；以落实农机购置补贴政策为重点，着力进步扶持政策的实施成效；以农机安全生产为重点，着力进步农机法治化建设水平。

二、职业目标

二零xx年，全县主要农作物生产机械化水平达八零%，高效设施农业机械化水平达四零%，完成水稻机插秧面积四五万亩，水稻机械化种植水平达六零%以上。积极策应农机化事业扶持，争取农机购置补贴及农机化项目补助经费三零零零万元左右，推广新型实用财政补贴农机具二五零零台套以上。推进秸秆机械化还田及综合利用职业，秸秆机械化还田率达四零%以上。加强农机服务体系建设，培训农机服务驾驶操作人员四零零零人次。抓好农机安全监理职业，确保全县农机安全生产平稳运行。

三、职业措施

（一）认真贯彻落实农机化各项扶持政策

一是进修政策，研究政策，运用政策，抢抓机遇，积极策应农机化扶持。二是进一步加大农机购置补贴实施力度，完善补贴技巧，进步服务效率。加强督查考核。三是加强农机报废更新等政策实施职业。四是抓好农机政策性保险职业。五是落实好农机合作组织建设扶持政策，抓好农机合作社机库建设。六是深入开展农机放心消费创建活动。

（二）加快推进农业生产全程机械化

一是抓好水稻机插秧职业；二是加快三麦机械化种植步伐；三是加快玉米生产机械化推进步伐；四是加快高效植保机械的推广步伐，重点推广适合专业化服务的新型植保机械；五是加快保护性耕作机械的推广，大力推广节能、节水、节肥、节药、节种技术及机具；六是加快大中型拖拉机、高性能联合收割机推广步伐；七是加快高效设施农业机械推广步伐，努力进步高效设施农业机械化水平。

（三）坚持不懈推进秸秆机械化还田

积极争取省秸秆机械化还田奖补资金，继续做好争取地方财政配套投入、政策宣传、技术培训、机具配套等方面职业，抓好三麦、水稻等主要农作物秸秆机械化还田。

（四）着力提升农机社会化服务水平。

一是建立健全各项规章制度，提升农机合作社经营管理水平，促进合作社规范进步。二是努力提升农机合作社服务功能，不断拓展服务领域。三是加强农机维修中心和乡镇农机维修点建设。四是继续抓好农机跨区作业职业。

（五）切实进步农机安全监督管理水平。

深入开展农机安全生产专项整治、隐患排查治理。突出拖拉机、联合收割机管理重点，着力进步农机登记率、检验率及驾驶人持证率。深入开展平安农机创建活动。加快“双优加油卡”的宣传和普及力度，进步使用效率。进一步完善“平安农机通”服务功能，拓展服务领域。

（六）不断提升推动农机化科学进步能力。

加强农机管理、科技、实用人才三支队伍建设。全面推进农机实用技术培训和职业技能鉴定职业。认真抓好农机阳光培训工程。深入开展“创先争优”、“执行力提升年”、“农机优质服务”活动。创新进步思路，谋划进步举措，开创农机化科学进步新局面。

工管科职业规划怎么写 第三篇

一、行政职业

一、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套体系的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位；

二、做好员工服务:职业的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司反馈.做好员工与沟通的桥梁；

三、做好服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的职业。

二、企业文化推广（二零xx年职业规划中的重点）

一、企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

开头来说,制定企业内部的灵魂,企业的价格观,企业的行为信条;

接下来,企业内部的信息交流,在信息台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最终,进行企业文化聪明培训,可由公司经理担任讲师;

二、员工活动

①元月策划年度经营年会;

②四月策划以“百人耕耘”为主体的植树活动；

③八月策划迎接新员工交流会；

④十月策划公司员工运动会；

⑤十二月策划圣诞假面晚会；

三、个人技能提升

一、积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业职业技能；

二、通过个人自主的进修来提升聪明层次。

回顾xx年，本人的职业侧重于行政事务方面。在二零xx年中，希望能将职业的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的聪明层次及专业化的职业技能，更好的为企业的进步贡献自己的力量。以上的二零xx年个人职业规划之中不足之处敬请的批评和指正。

工管科职业规划怎么写 第四篇

论文在“卓越工程师教育培养规划”的指导下，分析了高等院校在培养工程管理专业人才方面培养模式上的缺陷、师资队伍不足等难题，并提出了以技术类课程为核心、加强“校企共建”模式和加强复合型人才培养等方面的教学改革内容。

论文关键词：卓越规划；工程师；校企共建

一、“卓越工程师教育培养规划”概述

二零一零年六月，民族“卓越工程师教育培养规划”制订大会在天津市召开，民族教育部联合相关部门和行业协（学）会共同完成了“卓越工程师教育培养规划”（简称“卓越规划”）。

“卓越规划”是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措，目标是教育培养出大量创新能力强、能够适应社会经济进步需要的较高质量的工程技术方面的人才，最终能够服务于建设创新型民族、走新型工业化道路和人才强国之路，对加强高等教育面向社会和行业需求培养相关人才，全面进步高校各工程专业的人才培养质量具有特别重要的示范和指导影响。

一.培养工程师的特点

（一）学校与企业共同进行培养。

（二）工程师的培养必须按照相应的社会标准和行业标准。

（三）加强学生创新能力和工程操作能力的全面培养。

二.培养工程师的主要目标

“卓越规划”培养工程师的主要目标是：培养出创新能力较强的各类型工程师；高质量的各类型工程师要能够适应社会经济进步的需要，增强民族的核心竞争力和综合国力。通过实施“卓越规划”，达到进步我国工程教育人才的培养质量，能够促进工程教育领域的改革和进步，努力制订出具有较高水平、符合我国社会进步进程的现代高等工程教育体制，保证我国从高等教育大国走向高等工程教育强国。

三.培养工程师的基本规则

遵循“行业引导、校企共建、分类实行”等规则，联合有关部门和单位制订相关的配套支持政策，提出行业领域人才培养需求，指导高校和企业在本行业领域实施卓越规划，支持不同类型的高校参与卓越规划，高校在工程型人才培养类型上各有侧重。参与卓越规划的高校和企业通过校企合作途径联合培养人才，要充分考虑行业的多样性和对工程型人才需求的多样性，采取多种方式培养工程师后备人才。

二、工程管理专业培养工程师的现状

二零零零年以来，随着我国各高等学校的招生规模不断扩大、教育投入的不断增加、教学设施的逐步改善、专业建设的大量投入和校企之间合作的频繁增加，使得我国的高等教育取得了较快的进步，培养了成千上万的各专业毕业生，满足了我国经济高速增长的需求，为我国的经济高速进步作出了重要贡献。经过多年的进步，高等学校的工程教育已经具备了较好的条件，基本上能够满足社会各层次、各类型企业和项目的大量需求。但从总体上看，对于建设行业的工程师的培养还不能满足我国经济高速进步的需要，由于招生扩大而相应配套措施、师资力量和实习基地等职业未能及时跟上，使得高校教育教学质量不尽如人意，高校毕业生走入社会以后不具备工程师的基本素质，不能开展相应的技术职业，导致建设行业就业人员的素质和能力整体偏低。[二]其中主要缘故有三个方面。

一.重视程度不够

我国高等教育历来重视科学，对工程技术则不够重视。全球上所有民族的工科院校都培养工程师，只有我们不重视培养工程师。由于在我国，大众普遍存在重科学、轻技术的觉悟，认为科学家很辉煌，工程师是低一级的。很多科学家甚至认为，懂得科学就什么都能做，只要懂了科学，工程难题、技术难题就会迎刃而解。慢慢地，在中国就形成了一种风气——重科学、轻技术。

二.培养模式上的缺陷

我国高等学校培养工程类人才实行的是课堂教学与操作教学相结合的培养模式。课堂教学的目的是通过教师的讲授使学生掌握相应专业的基础聪明和专业聪明，重在学说聪明；操作教学是巩固学说聪明和加深对学说聪明认识的有效途径，是培养具有创新觉悟的高素质工程技术人员的重要环节，是学说联系实际、培养学生掌握科学技巧和进步动手能力的重要平台。我国现行的工程师培养模式迄今仍偏重于学科聪明传授，在操作能力、创新能力的教育和训练方面还存在许多缺陷，例如操作基地建设难题、操作教学的组织管理难题、对操作教学的重要性认识不够和实验教学安排存在随意性等难题。说到底，传统的以教师和课堂为中心的教学模式适应于培养传承型人才，不利于培养应用型和创新型人才。 三.高素质师资队伍的缺失

高等教育中教师自身的综合素质直接决定着教学质量的好坏，师资队伍业务水平的高低是能否培养出合格工程师的关键影响。工程管理专业一个比较新的专业，进步至今，师资队伍始终是限制专业高速进步的主要缘故，尤其是高水平专业教师的缺失。目前，高校工程管理专业教师的专业背景大相径庭，一部分是土木工程、水利水电工程、工业工程等工程类专业背景，另一部分则是工程经济、企业管理、信息管理等经济管理专业背景，在聪明结构上没有统一的标准。因此，必须加强对工程管理专业教师的培养，尤其是青年教师的再教育；另外，应该加大人才引进的力度，改变人才引进的标准，多引进高素质、高层次的人才，最好是有着丰富职业操作经验的学科带头人以及相关行业的企业负责人。

三、“卓越规划”下工程管理专业的教学改革

一.以土木工程技术类课程为核心

《普通高等学校本科专业目录和专业关于》（一九九八年七月民族教育部颁布）对高校工程管理专业的人才培养目标和培养要求进行了相应的规定，工程管理相关专业人才的培养目标为：“培养具备经济学、管理学、土木工程施工技术的能力，掌握现代科学管理的学说、技巧和手段，能在国内外工程建设领域从事工程项目的投资与决策和并能够进行全经过管理的复合型高质量管理人才。”在这一人才培养目标的框架下，工程管理专业的日常教学分为了四大系列的平台课程：工程技术类课程、工程经济类课程、工程管理类课程和工程法律类课程四大课程体系。[三]根据“卓越规划”培养工程师的目标和要求以及目前工程管理专业学生的就业状况，在这四大课程体系中核心课程必须是技术类课程，在高校工程管理专业教学规划的制订中必须向技术类课程倾斜，比如对技术类课程的数量、课时等相关内容的设置进行完善。

二.加强“校企共建”模式

“卓越规划”下工程管理专业人才的培养应该紧密结合工程实际，并随时与建筑行业的用人需求相挂钩，突显应用型的特点，使学说聪明和操作能力结合成为一个整体。高校制订的培养方案中应主要通过校企合作平台来完成操作教学环节，充分利用学校和企业两种不同的教育环境和各自的资源优势进步学生的操作能力。“校企共建”模式要更多地让企业参与到专业教学大纲和人才培养规划的制订经过中去；在各个操作性教学环节中，要把学校教学与企业生产操作和岗位技能需求紧密结合，保证学生能够进入企业进行认识实习、生产实习和毕业实习，甚至毕业设计也可以在企业完成，最终也可以直接到相关企业就业。另外，还要逐步建立和利用各种平台（包括中外合作平台、操作平台、科研平台等），使这些平台能够为操作性教学环节创新一个操作性强和实际应用价格大的进修场所，让学生能够在各种不同的环境中进行比较深入和具体的操作职业内容，在实际工程施工经过中进行管理，让学生、教师与工程技术人员共同参与到工程技术难题的研究与创新中去，使学生最终获得体系的、专业的和实用的工程聪明与能力。

“卓越规划”下除了工程师的培养要求高校必须与企业合作，另外，对于工程管理专业的教师也可以通过与企业的合作使自身的能力得到进一步的锻炼和进步。例如，高校与建设企业可以共同建立教师定期挂职锻炼的机制，为高校教师在企业挂职创新条件和政策。当然，为了鼓励高校教师积极参加工程操作，高校也可以在日常岗位考核和职称评定经过中强调教师到企业挂职锻炼的重要性和必要性，比如在晋升职称的规定中要求教师必需有在企业工程操作的经历，或者有工程操作经验的优先考虑等鼓励政策，或者给以其他方面奖励。

三.加强复合型人才的培养

二一世纪的人才培养目标应该是德、智、体全面进步，既有扎实的学说基础又有较强的分析难题和难题解决的能力，并具有创新素质的复合型人才。实际操作中，高等学校应培养具备管理学、经济学和土木工程相关专业的基本聪明，掌握土木工程施工技术、科学的管理学说、技巧和手段，在国内外各类工程建设项目中从事项目的决策、项目咨询和项目全经过管理的、具备注册结构工程师、注册建造师、注册造价师和项目监理师基本素质的、有创新能力和操作能力的高质量复合型人才。

四、结束语

随着经济的不断进步、行业的不断完善，高素质的工程管理人才越来越受到建设行业和施工企业的欢迎，因此，高校工程管理专业人才的培养也必须与社会要求同步。因此，改革教学思路，加速技巧革新，充实和完善专业教学的内容，改变现行的教学模式，应用全新的教学体制是经济进步的需要和教育改革的需要。说到底，各高校应尽快改革工程管理专业人才培养的体制，形成一整套既适应经济需要又适应行业需要的工程管理教学体系、聪明层次和培养制度，以满足经济建设和社会进步对土木专业工程师的需求。

工管科职业规划怎么写 第五篇

二零xx年在公司的关怀和帮助下，工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上，全年各项职业进展总体较为顺利。伟大的宝能太古城屹立在章江边，既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景，也彰显了我公司的实力，创新了企业品牌，提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩，当然也暴露出职业中的一些难题，得到一些宝贵经验。

本着回顾过去，找出不足，拓展资料经验，进而丰富和改善自己的规则，现就二零xx年的职业情况从下面内容多少方面进行回顾。

一、各项工程情况:

㈠施工情况：

⑴、赣州宝能太古城于二零xx年三月一日开始施工桩基础（总计一零八九根桩基础，其中一零七四根旋挖桩、一五根人工挖孔桩）。

⑵、截止至二零xx年一二月底，八栋住宅楼:两栋（C栋、D栋）即将封顶，其余六栋均已完成至一六层～二六层楼面以上，综合楼中的办公楼及酒店也完成至九层楼面，均达到可办理商品房预售许可证条件，满足了销售的需要。

⑶、会所精装完成九二%。

短短的一零个月中（其中施工经过中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移），完成建筑面积约一八万米，这都离不开公司正确和部门同事的共同努力。

㈡质量情况：

工程管理部从开工以来，工程质量一直放在第一位，对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等，工程管理部人员都在现场、跟踪、旁站，较好的了施工质量：

一、坚持例会

每周四下午一五时召开例会，将参建各方全体人员集合在一起，对每

个项目施工进度、质量、安全等进行汇总，对工程中出现的难题进行探讨和拓展资料。

二、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

针对项目进度、质量和安全的重要性，每天对施工现场进行全面检查，汇总检查内容，责令相关单位整改，确保施工质量及安全。

三、对不符合质量要求的工程坚定要求返工，不按施工工艺要求进行施工的责令整改，严重的处以罚款。

㈢安全文明施工情况：

工程管理部加强经过、日常巡查、安全教育，定期进行专项检查，发现难题及时责令施工单位整改，总包单位也能够积极配合，工地安全、文明施工气氛好，能达到项目的要求。

下半年由于参建单位增多、工种交叉作业频繁等，现场安全文明施工较差：洞口、临边、楼梯口防护不到位，现场建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定许多相应的处罚措施，工地安全文明施工虽有所进步，基本达到要求，但仍不够理想。

二、二零xx年度职业中的难题和障碍：

一、个别节点工期制定规划或调整规划考虑欠周，对规划运行中可能出现的难题欠性和前瞻性。

二、的天气环境等客观影响的影响。

三、设计变更较多且设计方不能及时跟上。

四、部分施工单位现场管理不到位，规划得不到落实。

战略决定命运，思路决定出路，回顾完二零xx年的职业情况，在新的一年中，工程管理部要继往，全身心的投入到二零xx年的职业中，更要明确职业的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司的预期目标，二零xx年工程管理部将重点做好下面内容几项职业：

一.完成二零xx年工程管理部重点职业规划：

二零xx年工程管理部重点职业规划表：

二.赣州宝能太古城的安全、质量和进度；

㈠安全文明施工方面：检查、督促施工单位按照建设工程安全生产管理条例、地方安全生产管理办法、文明工地施工标准，其他安全文明施工方面的法律法规性标准来做好安全文明施工。

㈡质量方面：分别从投入于工程的材料、施工技巧、投入的施工机械设备、施工环境四个方面进行检查。

㈢进度方面：

依据合同约定的总体进度规划、分解的月进度规划、周进度规划。通过核对周进度规划的完成情况及周进度规划、月进度规划对总体进度规划的保证力度，分析目前进度状况，分析进度提前及滞后的的缘故，提出难题解决的办法。

检查施工单位的投入情况（包括对投入的人员、机械设备、周转及施工用材料、管理的检查）综合评价投入保证进度的力度，对不足的环节提出整改意见并落实。

三.赣州宝能太古城的竣工备案职业；

赣州宝能太古城竣工备案职业规划：

㈠在住宅、酒店、写字楼结构封顶后开始和整理工程技术资料，并对工程质量进行竣工预验收。

㈡工程管理部制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序；取得城乡规划、消防、环保等部门的认可文件或准用文件；通知当地建设工程质量机构，竣工验收。

㈢向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。

四.赣州宝能太古城商业施工管理职业；

公司确定赣州宝能太古城商业后，依据施工合同、施工图纸、文件及相关规范，通过连续地对建设经过的管理与协调，使商业部分施工按照预定的质量、进度及投资范围内顺利完成。

五.工程管理部团队建设管理职业；

工程管理部团队建设管理一个非常庞杂的体系，不但体现在投资、进度、质量、安全、文明施工上面，下面内容多少方面也是工程管理部需做好的：

①协调工程参建各方以及内部关系的能力。

一个项目中参加施工的单位可能有十几家，总包单位、总包的分包单位、甲分包单位、甲供材料单位等，涉及的合同也好几十份。公司还有策划销售部、行政人事部、合同预算部、经营管理部、规划财务部等部门。工程管理部只有协调、处理好参建各方的关系，与公司各部门充分沟通，

理顺关系，才能保证建设项目顺利进行。

②具有统筹能力

工程管理部要统筹安排各种任务：工程管理、处理参建各方关系、各种社会关系（质监站、城建局、综合执法、部门，未来的业主、邻里关系）等。这就必须具备较好的统筹能力，统筹能力需要有一定的前瞻性，能够提前预测到可能发生的难题，并做好防范职业。

③强化合同觉悟

合同管理是工程管理的基石，加强合同管理必须树立法制觉悟，设立必要的合同管理体系，努力进步工程部管理人员的业务素质，进步合同管理水，不偏不倚的执行合同，赏罚分明。

④工程管理要做到规范化

所谓的规范化就是开发项目要遵循固定的职业程序、职业内容，并有固定的职业技巧技巧，甚至工具等都是固定的。规范化的操作可以少走弯路。时要编写各种现场管理的程序文件，包括合同文本、招投标程序、设计任务书、审图、报建、分项分部验收、竣工验收、资料备案、设计变更等。做到有案可依，照单办事，不搞即兴发挥。

⑤建立管理人员进修和培训机制

建筑市场新材料、新技术的应用，都要求工程人员努力提升自己的技术水、管理水，职业相互借鉴，取长补短势在必行。

回望二零xx年的职业有成长也有不足，清醒分析自己的职业中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在二零xx年的职业中扬长避短，进步和改进施工技巧，这是日后职业的宝贵财富。日后逐渐完善自己的见解和觉悟，不断进步专业素质和水，加强责任心，培养爱岗尽职灵魂，以人为本，强化管理，增强团队协作灵魂，圆满完成二零xx年工程管理部重点职业。

工管科职业规划怎么写 第六篇

一。认真贯彻执行集团倡导的ISO九零零零族贯标职业，做好日常职业，进步公司服务质量。

这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，因此说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。虽然如此，我们仍有决心把服务职业做的更好，为学校、为集团争光。

二。整顿干部队伍。

物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时刻的职业，部分干部能够胜任职业，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

三。合理规划部门。

公司建立之初部门的规划经过一段时刻的运作，有不尽完善的地方，特别是不能进步职业效率，提升服务质量。我们将基于第二点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

四。积极推动“拨改付”。

“拨改付”职业对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的职业在某些方面不方便开展职业。

方说一个“零修”的难题，“零修”的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的职业带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的职业进退两难。因此，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

五。进行定编、定岗、减员增效。

考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到职业岗位上来，不允许不尽职不爱岗的人占据重要的职业岗位，以免影响我们的服务质量。

六。有规划、有步骤地进行干部、员工的培训。

在上一个星期之前，我们已经做了五级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了一五零零字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是由于我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不领会上面的灵魂，上面的灵魂没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的进步。

基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有规划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。

七。调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。

在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，由于所有的职业都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。然而虽然很难，我们也要想方设法创新收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收职业做好。我们设想的具体办法有：

（一）开展家政业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。

（二）办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。

（三）花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。

（四）承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观缘故的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

（五）增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机；另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

工管科职业规划怎么写 第七篇

二零xx年我们工程管理部将紧紧围绕服务、指导、监管相结合的进步目标，增强服务觉悟和创新觉悟，加强指导、监管的力度，明确工程管理部的职业责任，坚持以抓好工程质量、成本、进度和安全控制中心，加强内部管理和制度建设，不断进步管理水平和效率，切实抓好工程项目建设，把我们工程管理部的职业做好。我根据现在的状况，具体安排如下：

一、建立工程管理制度

至二零xx年底，我们工程管理部的管理制度基本已经建成。这些制度的建立都是根据以前的成功经验来完成的，在接下来的日子里，也就是二零xx年，我们部门将在运用该制度的经过中不断地完善和改进管理制度，以求把制度做到更完善。该制度包括部门责任及岗位责任、标准化管理基本规则及基本职业准则、业务信息管理、工程流程管理及基本要求、危机管理等内容。我部将切实按照部门管理制度做事，把部门的事务做好。

二、工程管理部团队建设

随着制度的建立，部门的成立。现在我们工程管理部正在不断地壮大，我部现在有六名成员，包括经理、资料员、土建工程师、安装工程师、两个实习生。我们部门成员都有一定的明确分工，确保各项职业和责任得到落实，无职业盲点。现阶段我们部门需要做的就是根据已有的职业制度和责任，把我们的职业做好，把我们的团队职业做好，把我们部门之间的联系协调好。

三、质量管理经过控制措施规划

依据公司的合同条款和质量管理要求，以及现行民族和地方有关规范、规程、规定，按照事前控制、事中跟踪、事后检查三大步骤，对监理单位在基础部分、主体结构部分、防水部分、装修部分等相关部分的质量检查作为重点，旁站检查与抽查相结合，对人员、材料、机械、工序、环境进行跟踪，动态地进行监控管理。

①、加强楼面裂缝、混凝土分项工程、后浇带、模板拼缝、地下室地面开裂、起砂难题等质量控制，全面提升工程质量，做好创优组织策划职业。

②、加强对结构、装饰质量通病的控制，并拓展资料分析缘故从源头作起减少通病根源。特别是要加强二次结构、安装机电工程的质量控制力度。

③、加强对项目经过策划、检查以及控制职业，在日常职业中，经常解答项目存在的实际难题，把质量难题降到了较低的程度。

④、加强关键部位、关键工序的控制，进步作业层操作水平，通过季度考核，月度综合检查，创优预检，竣工验收等方式对项目进行检查，对查出的难题下发整改通知单，并进行追踪复查。将检查出的各项目的难题进行统计分析，接着再有针对性对项目进行服务和培训，使预控措施到位，质量通病减少。

⑤、配合其他部门做好各项日常职业，如：月度检查、专项抽查职业。完善季度及年度质量经过考核及方针目标考核职业。

四、进度控制管理规划

审查监理单位在进度方面的要求与公司是否一致，核查监理单位对进度控制点的设置是否符合公司进度要求。审查总进度规划安排时应符合实际情况，从施工经过的连续性、紧凑性和均衡性出发，依工程环境考虑各影响，并考虑分包单位的施工进度安排，为公司有关部门提供指导意见，审查进度控制点的设置应考虑因销售需要提前移交部分的施工安排。

五、成本管理控制规划

项目成本的全员控制有一个体系的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。项目成本的全经过控制要求成本控制职业要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。在项目施工经过中，项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

六、安全管理控制规划

①、狠抓各级安全生产责任制，修改并落实安全责任、安全绩效考评制度，严格落实奖惩制度，以期形成在安全生产管理方面人人有事做，事事有人做，齐抓共管的局面。

②、狠抓安全教育，严格执行市建委通知要求，对新进场工人进行上岗前培训，培训不合格者不准上岗。督促检查专项教育、独特工种教育、班前活动的落实情况，促进作业人员遵章守纪觉悟的增强，安全聪明的进步，消除人的不安全影响。

③、狠抓安全设施，按规范从严要求各项目部落实各项安全防护设施，对在搭设和使用中可能出现的违规违章现象决不手软。力争以制度、教育、设备设施为抓手，进行综合治理，促进安全生产新局面的形成。

工管科职业规划怎么写 第八篇

二零xx年基金监督管理科成立以来，在局党组的正确领导和各科室的大力支持和帮助下，职业得以稳步有序开展，较好地完成了全年职业任务。现将二零xx年度职业开展情况、职业中存在的难题及二零xx年职业规划汇报如下：

一、职业开展情况

（一）进一步规

范和完善社保基金和就业再就业资金监管内控管理制度和办法，确保基金和资金管理和操作流程的规范性。

为进一步规范各项基金及就业再就业资金支出，防范基金风险，根据各项支出特点并结合我市实际情况，在局党组的安排下，在相关科室的支持协助下，重新组织修订完善了社保基金各项支出及就业再就业资金具体操作流程，确保了基金管理和各项操作流程的规范性，有效防范操作风险。

（二）根据省、市有关文件灵魂，结合我市社保基金和就业再就业职业实际，拟写了《清镇市社会保险基金专项治理职业方案》、《清镇市社会保险基金和就业再就业资金安全宣传教育活动职业方案》并及时呈报市有关领导审阅，并及时开展了社会保险基金专项治理职业方案。

（三）业务职业开展情况

一、对二零xx年、二零xx年度就业再就业资金的管理职业进行常规检查并及时出具检查报告。通过检查就业局二零xx、二零xx年就业再就业资金会计档案及部份基础资料，就业再就业资金帐务处理基本按照会计制度及有关规章制度执行，操作流程符合有关规定。

二、严格按照有关操作流程对就业再就业资金及社保基金各项支出进行审核，并深入企业进行实地核查。一是从五月份以来，认真审核每一笔医疗保险、生育保险、工伤保险等各项支出；二是每月下旬按时会同社保局退休科审核拟退休人员资料，并对拟退休人员有关情况深入企业进行现场核查，保证拟退休人员符合退休条件，确保基金支出安全完整；三是对二零xx年每季度、每月的公益性岗位补贴、社会保险补贴、职业关于补贴、职业培训补贴等有关支出进行审核；四是及时组织召开就业再就业资金使用管理联席会议，保证有关资金的及时拨付。截止目前，共审核发放一二家单位公益性岗位补贴万元；审核发放九家单位的社会保险补贴万元；发放养老金万元，拨付丧葬抚恤费万元，拨付遗属生活补贴万元；支付职工医疗保险万元，支付机关事业医疗保险万元，支出工伤保险费用万元，支付企业生育保险费用万元，支付机关事业单位生育保险费用万元；支付城镇居民医疗保险费用万元。

三、加强与社保局、就业局相关部门的业务职业对接，对各项基金和资金操作流程各环节内容进行熟悉了解，以便更能结合实际开展监督职业，使监督职业落到实处，确保基金和专项资金安全。

四、采取多种形式开展社保基金和就业再就业资金安全宣传教育活动及开展社保基金专项治理职业等。

五、加强对农村劳动力及下岗失业人员培训职业的监督检查力度。一是对二零xx年、二零xx年、二零xx年农村劳动力培训及经费拨付情况进行了详细核查并及时报告检查情况。二是对二零xx年每期开班培训情况进行现场督察，及时填写培训质量统计表，及时准确了解每期培训质量等情况。

六、对各乡镇劳动力分市场建设情况进行检查。一是会同市财政、审计有关部门对百花湖乡劳动力分市场建设工程进行验收。二是对新店、卫城、流长劳动力分市场建设有关事宜进行现场查看。

（四）其他职业开展情况。一是按时向局办公室报送科室职业动态信息、职业周报、月报及职业拓展资料。二是积极参加市委市政府及本局组织的有关活动。三是完成领导交办的其他职业。

二、政治学说及业务聪明的进修

（一）深刻认识基金和就业再就业资金监督管理职业的重要性，明确职能定位，不断加强监管人员的从业素质。

社会保险基金和就业再就业资金的管理使用具有很强的政策性、规定性和严肃性，只有熟悉掌握社保基金及就业再就业资金各项法律法规及实际业务操作流程，才能真正发挥基金监督管理职能，确保基金及就业再就业资金安全运行。职业之余，基金监督管理科科室人员进修了大量有关法律法规及各项规章制度，基本掌握有关业务处理要点及监督管理经过中应重点监督内容。

（二）积极参加我局“深入进修科学进步观”各项进修活动，切实做到“职业进修两不误，双促进”。

三、基金监督管理职业中存在的难题

（一）由于目前基金管理尚未制定统一规范的监管体系和就业再就业资金会计核算办法尚需进一步完善，在基金监督管理中发现仍存在一些难题，如：财务内控制度还需进一步完善、业务操作还需进一步规范等。

（二）由于就业再就业资金及社保基金有关政策和规定较多，加上自身时刻有限，对社保及就业职业的具体业务操作流程尚在熟悉中，导致对有关政策的把握尺度不准，基金监管职业力度不够，有待进一步加强。

（三）社保基金监督管理职业主要是从社保

基金征缴、社保基金各项支出以及社保基金节余三方面进行监督管理，怎样有效监督基金征缴、各项支出以及基金节余一直是基金监督职业中的重点内容。在职业量较大、人员较少的条件下，要真正做到对每笔基金征缴、支出进行有效监督还存在一定困难。

（四）在日常监管职业中，与社保和就业部门有关人员的交流沟通还不够，对一些难题的处理上沟通还需加强。

四、下一步职业打算

一是继续加强业务聪明的进修，深入贯彻落实科学进步观，在想法上绷紧“安全弦”。结合当前正在开展的深入进修贯彻落实科学进步观和“全心全意为人民服务宗旨觉悟再进修再教育”进修活动，将坚持以人为本，统筹兼顾加强各项业务聪明的进修。二是基金监督管理科作为我局内设监管部门，下一步将大力配合社保和就业部门监管好社保基金和就业再就业资金，从每一个细节上防范基金和资金风险，确保基金和资金安全。三是积极加强与社保和就业部门的沟通协调，在日常职业中切实做到“讲党性、重品德、作表率”，全心全意为相关部门服务。四是完善科学合理内部管理制度，在监督管理上确保无误。加强现场监督，强化内控管理，规范业务操作流程，完善业务审核制度。五是建立基金要情报告制度，不断进步基金管理透明度，保证基金安全。六是根据就业再就业资金和社保基金各项支出特点，制定规范有效的监督管理制度，定期不定期对各项支出进行现场调查，确保资金安全。七是采取多种形式开展社保基金和就业再就业资金安全宣传教育活动，真正进步管理社会保险基金和就业再就业资金的重要性认识。八是大力开展社保基金专项治理职业，确保基金安全。

工管科职业规划怎么写 第九篇

一、职业整体思路

工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾职业同时，逐步规划出下一年的具体职业思路，具体如下:“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标

A、乐宾百货内部照明改造工程完成

B、新全球广场外檐泛光工程完成

C、工程合格率达到一零零%

D、工地重大安全事故零发生

三、职业规划

(一)开工建设及规模

二零xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新全球广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标

各项工程优良达到八零%，合格达到一零零%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度规划目标，实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要从下面内容两个方面来抓;

一)资质证件管理方面

A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

B、施工机械设检测备案

C 、特种作业人员上岗证审查备案

D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

二)重大施工方案、制度管理方面

A、施工现场平面布置图审查

B、文明施工管理办法实施

C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

D、工人生活环境管理制度

E、现场施工环境管理制度

F、安全文明施工检查评比及奖罚制度

(六)部门内部建设

一、团队建设：

围绕下一年度的职业目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以进步本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的职业热诚，整体提升员工的战斗力。

二、制度体系：

工程部制度体系建设主要为体现下面内容多少方面; A、完善工程部内部各项规章制度指引; B、明确工程部内部各项职业责任分工;C、形成与其他部门间内部各项职业业务流程衔接; D、具备对工程业务合作单位管理规章制度;

四、重点关注难题

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时刻与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现最大化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和帮助

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

工管科职业规划怎么写 第一零篇

一、指导想法

坚持进修操作科学进步观,深入贯彻《鹿城区教育体系二零xx年十大建设进步工程》等文件灵魂,围绕“教育质量提升工程”和“教师进步工程”,认真履行“研究、指导、服务、管理”四项职能,突出“进步教育教学质量”和“进步教师业务能力”两大重点,坚持以深化集团化办学和现代化学校创建为载体,促进所辖学校教育教学职业全面、、健壮的可持续进步。

二、主要职业

集团化办学作为一种有效的资源配置模式和模式,使优质教育资源在短时刻内得到了有效的扩张,是促进教育优质均衡进步的重要举措。通过集团化办学,充分发挥龙头学校(南城小学)的示范和带动影响,使各分校